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Gouvernance, partenariats et renforcement institutionnel

21 au 22 avril 2018

Mieux comprendre les principes de gouvernance dans les actions locales ou dans la coopération au développement. Identifier les bonnes pratiques lors de la mise en œuvre d’une nouvelle collaboration. Comment évaluer la qualité de son partenariat et identifier les étapes du renforcement institutionnel. Explorer différents outils pour accompagner une organisation vers l’autonomie.

Objectifs

A la fin du module, vous serez en mesure de :

  • comprendre les principes et enjeux de la gestion des partenariats et ses valeur
  • décrire le cycle de vie d’une organisation
  • identifier les principes du renforcement institutionnel
  • identifier des outils pratiques pour nourrir les liens du partenariat et accompagner une organisation
  • concevoir et planifier une évaluation organisationnelle

Contenu thématique

  • les dilemmes de corruption
  • les questions du choix du partenaire et de la contractualisation
  • mise en place d’outils évolutifs de gestion du partenariat pour prévenir les risques
  • difficultés vécues dans le partenariat
  • les critères d’évaluation de la qualité du partenariat
  • étapes du renforcement institutionnel
  • la notion d’autonomisation et la conduite d’un processus de désengagement
  • méthodologie et outils de diagnostic institutionnel
  • conception d’un plan de renforcement institutionnel
  • systémie de l’organisation

Formatrice/formateur

Gueye Anne, Responsable de la Capitalisation et partage des savoirs de la FEDEVACO, volontaire Uniterre au Sénégal, gestion de projets de souveraineté alimentaire

Houmard Jean-François, Chargé de programme ONG CEAS, ancien volontaire du CEAS au Burkina Faso

 

Le module se déroule à la Maison « A l’Ouche », à Longirod (VD)

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