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Une passerelle pour le renforcement des capacités
  • Se renforcer dans la gestion de projets

    Se renforcer dans la gestion de projets, c’est pouvoir porter un regard critique sur ses actions passées et adopter de nouveaux savoir-faire pour que nos actions soient au plus proche des besoins et réalités du contexte, quel qu’il soit. Nous passerons en revue les différentes étapes du cycle de projets, et travaillerons à mieux exploiter les différents outils existants, en vue d’assurer une plus grande durabilité à toute action mise en œuvre.

    Date Lieu Heure de début Heure de fin
    18 mai 2019 Lausanne 9h00 17h30
    29 juin 2019 Lausanne 9h00 17h30
    07 septembre 2019 Lausanne 9h00 17h30
    26 octobre 2019 Lausanne 9h00 17h30

    Objectifs :

    A la fin de la session, vous serez en mesure de :

    Journée 1: Introduction à la gestion de projet basée sur les résultats

    • Mieux inscrire vos actions dans le contexte
    • Intégrer les grands principes de la gestion axée sur les résultats dans vos projets
    • Identifier les principales étapes du cycle de vos projets
    • Appréhender l’importance et les outils de redevabilité en matière de gestion de projets
    Journée 2: Diagnostic initial
    • Définir vos critères pour vous engager ou non dans certains partenariats et projets de coopération
    • Exploiter les principaux outils d’identification de contextes (mapping d’acteurs, arbre à problème …)
    • Définir le rôle des différents acteurs d’un projet au stade du diagnostic
    • Ancrer dès le départ vos projets dans leurs contextes spécifiques
    Journée 3: Planification
    • Traduire des problématiques spécifiques en objectifs de développement
    • Appréhender les différentes échelles de la participation, la favoriser et assurer une plus grande durabilité à vos actions
    • Définir les chaînes logiques de résultats de vos projets (activités, résultats, effets, impact)
    • Construire de manière stratégique et inclusive vos actions sur le long terme
    • Elaborer les documents de base nécessaire à tout dossier de projet : chronogramme, cadre logique, budget
    Journée 4: Suivi et évaluation :
    • Améliorer la qualité de vos interventions sur le long terme par l’intégration des outils de suivi-évaluation
    • Intégrer l’analyse succès-échecs-leçons apprises dans le cycle de vos projets de manière participative
    • Planifier une évaluation de projets
    • Rendre compte de manière plus analytique et efficiente de l’évolution de vos projets

    Formateur(s) / Formatrice(s) :

    Houmard Jean-François, Chargé de programme ONG CEAS, ancien volontaire du CEAS au Burkina Faso

    Jammet Nicolas, Hydrogéologue, ancien coordinateur-représentant du CEAS au Sénégal, membre de la CT Fedevaco

    Prix :

    Prix d'une journée pour un membre d'une association 100 .-
    Prix d'une journée pour un membre d'une fédération 60 .-
    Prix d'une journée pour un membre d'une association 150 .-

    Inscription