ISANGO célèbre aujourd’hui plus de dix années d’existence en tant qu’organisation. Pourtant, l’idée qui lui a donné naissance est bien plus ancienne. Elle plonge ses racines dans plus de seize années d’expériences de formation, d’accompagnement et d’engagement auprès des acteur·rice·s de la solidarité locale et internationale, mais également dans une conviction plus profonde encore : celle que les défis contemporains ne pourront être relevés qu’en renforçant les capacités des personnes et des collectifs à apprendre, coopérer et transformer leurs réalités.
Le nom même d’Isango signifie passerelle. Cette image n’est pas anodine. Elle constitue le cœur de son identité.
Une passerelle entre les dimensions cognitives, émotionnelles et agentives de l’être humain. Une passerelle entre la réflexion et l’action. Entre les personnes, les cultures, les disciplines et les secteurs. Une passerelle qui permet la circulation des idées, le partage des expériences et la rencontre des différences. Une passerelle qui favorise les conditions d’un mieux-être individuel et collectif afin de co-construire un mieux-devenir commun.
Au fil des années, ISANGO s’est progressivement imposé comme un acteur de référence dans le domaine du développement des compétences au service de la solidarité, du développement et de la transformation sociale. Mais les compétences qu’ISANGO cherche à développer dépassent largement la seule maîtrise technique.
Il s’agit bien sûr d’acquérir des savoirs et des outils. Mais il s’agit surtout de favoriser des changements de posture, de regard et de comportement. De développer la capacité à agir avec discernement dans des environnements complexes. D’apprendre à coopérer, à dialoguer, à innover, à prendre soin, à exercer des responsabilités et à construire collectivement des réponses aux défis de notre temps.
Cette approche repose sur une conviction forte : les transformations durables ne relèvent pas uniquement des individus. Elles nécessitent également de faire évoluer les pratiques collectives, les modes de gouvernance, les modèles organisationnels et les écosystèmes dans lesquels nous évoluons.
C’est pourquoi ISANGO s’intéresse autant aux compétences individuelles qu’aux capacités collectives, aux dynamiques organisationnelles et aux approches systémiques. Son travail vise à soutenir l’émergence d’organisations plus apprenantes, plus collaboratives, plus robustes et plus capables de contribuer au bien commun.
Si son histoire est profondément liée au monde de la solidarité locale et internationale, la pertinence de cette approche dépasse largement ce secteur. Aujourd’hui, toute organisation confrontée aux défis de la transition écologique, sociale, économique ou démocratique est appelée à repenser ses façons d’agir, de décider et de coopérer.
Dans un monde marqué par les limites planétaires, les inégalités croissantes et l’incertitude, ISANGO œuvre à renforcer la capacité des personnes et des organisations à agir avec responsabilité, lucidité et courage. Non pas dans une logique de performance à tout prix, mais dans une recherche de robustesse, de soin, de coopération et d’émancipation.
Car au fond, l’ambition d’ISANGO est simple : contribuer à créer les conditions permettant aux individus, aux organisations et aux territoires de développer leur véritable pouvoir d’agir — un empowerment qui ne soit pas seulement individuel, mais également collectif, solidaire et durable.
Edith Favoreu.