Cette formation revient sur la notion de conflits, sur les causes principales génératrices de conflits dans une équipe et propose des méthodes et outils de résolution. Les participant·e·s seront amené·e·s à refléter et analyser les mesures préventives à mettre en place pour remédier aux conflits notamment à l’aide d’une communication constructive et à l’apprentissage des fondamentaux de la connexion à soi et aux autres. Ainsi il·elle·s repartiront avec des outils qui renforceront leur savoir-être et savoir-faire pour mieux appréhender les conflits d’équipes. Trouver des solutions adaptées et ainsi avoir un cadre de travail fluide favorisant un épanouissement personnel et professionnel.
2 journées :
Date | Lieu | Heure de début | Heure de fin |
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29 novembre 2024 | Zoom | 9h00 | 17h00 |
30 novembre 2024 | Zoom | 9h00 | 17h00 |
A la fin de la formation, vous serez en mesure de :
Toute personne qui souhaite renforcer son savoir-faire et savoir-être pour la gestion de conflits d’équipes
Les méthodes utilisées sont diversifiées, avec un accent particulier dans l’emploi de techniques participatives.
Un travail ou des lectures peuvent être demandés en amont.
Prix total pour les membres frais d'inscription inclus | 390 .- |
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Prix total pour le public frais d'inscription inclus | 560 .- |
Le prix comprend :
Les tarifs préférentiels s’appliquent :