Cette formation revient sur la notion de conflits, sur les causes principales génératrices de conflits dans une équipe et propose des méthodes et outils de résolution. Les participant·e·s seront amené·e·s à refléter et analyser les mesures préventives à mettre en place pour remédier aux conflits notamment à l’aide d’une communication constructive et à l’apprentissage des fondamentaux de la connexion à soi et aux autres. Ainsi il·elle·s repartiront avec des outils qui renforceront leur savoir-être et savoir-faire pour mieux appréhender les conflits d’équipes. Trouver des solutions adaptées et ainsi avoir un cadre de travail fluide favorisant un épanouissement personnel et professionnel.
2 journées :
Date | Lieu | Heure de début | Heure de fin |
---|---|---|---|
09 avril 2025 | Zoom | 13h00 | 19h00 |
10 avril 2025 | Zoom | 13h00 | 19h00 |
A la fin de la formation, vous serez en mesure de :
Toute personne qui souhaite renforcer son savoir-faire et savoir-être pour la gestion de conflits d’équipes
Les méthodes utilisées sont diversifiées, avec un accent particulier dans l’emploi de techniques participatives.
Un travail ou des lectures peuvent être demandés en amont.
Ingénieur HES et diplômé en "Peace and Conflict Studies", 15 d’expériences dans les domaines de la coopération au développement, de la consolidation de la paix et de la médiation. Il a été consultant pour différentes organisations (ONG, multinationales, secteur public). Actuellement coordinateur et médiateur pour l'ONG ae-Centre. Il est médiateur assermenté par le Tribunal cantonal (Vaud et Genève) ainsi qu’accrédité auprès de la Fédération Suisse des Médiateurs (FSM) entre autres.
Prix tout public frais d'inscription inclus | 560 .- |
---|---|
Prix membre Isango ou partenaires frais d'inscription inclus | 450 .- |
Le prix comprend :
Les tarifs préférentiels s’appliquent :