2 journées

29 octobre 2025 - 30 octobre 2025

Découvrez comment engager durablement vos membres dans la prise de décisions et la gestion collective, tout en pilotant efficacement vos projets et programmes. Cette formation pratique et interactive vous introduit aux principes de la gouvernance partagée, un modèle conçu pour renforcer la collaboration et permettre à chacun de trouver sa place dans l'organisation.

Concrètement, vous verrez ce qui permet de :

• Renforcer les dynamiques collaboratives dans votre équipe ou structure
• Trouver un juste équilibre entre l’autonomie individuelle et la vision collective
• Instaurer dans votre organisation une culture à la fois respectueuse et favorisant l'efficacité
• Favoriser chez chaque personne un sentiment de responsabilité et d'engagement dans la réussite collective
• Répondre au besoin croissant de sens et d’appartenance au sein de votre organisation

1 journée

31 octobre 2025

Une journée pour explorer le stress et les émotions, mieux les comprendre et expérimenter des outils concrets afin de renforcer ses ressources dans la vie professionnelle.

1 journée

17 novembre 2025

Mieux analyser et anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

2 journées

24 novembre 2025 - 25 novembre 2025

Formation pour comprendre le rôle du plaidoyer en complément des projets, élaborer une stratégie efficace, maximiser les chances de succès et identifier les limites du plaidoyer afin d’agir de manière pertinente et impactante.

2 journées

01 décembre 2025 - 08 décembre 2025

Découvrir les enjeux de la gestion des risques, définir notions clés, analyser et cartographier les risques, mettre en place un système de contrôle interne, identifier mesures d’atténuation et bonnes pratiques en lien avec le cycle de projet.

4 journées

30 janvier 2026 - 11 février 2026 - 04 mars 2026 - 13 mars 2026

Mieux comprendre les processus de la capitalisation d’expérience ; explorer des outils (y compris en ligne) pour faciliter les apprentissages au sein d'une organisation, d'une communauté, d'une équipe de projet ou d'un réseau. Définir comment conduire des processus qui génèrent de nouvelles connaissances et transforment les pratiques. Être accompagné·e dans la conception de sa démarche de capitalisation et échanger avec des praticien·ne·s qui ont réalisé de telles démarches.

Toute inscription effectuée avant le 30 décembre 2025 bénéficie d’une réduction de 10 % sur les tarifs indiqués.

2 journées

09 mars 2026 - 16 mars 2026

Cette formation vous aidera à mieux comprendre et intégrer l’approche genre et diversité dans vos projets et organisations. Vous découvrirez pourquoi ces notions sont importantes pour construire des environnements plus justes et inclusifs. Vous apprendrez aussi à analyser une situation concrète et à définir des stratégies favorisant l’égalité et l’équité

Toute inscription effectuée avant le 9 février 2026 bénéficie d’une réduction de 10 % sur les tarifs indiqués.

2 journées

21 mars 2026 - 22 mars 2026

Mieux identifier les fondamentaux du cycle de projet pour que les actions soient au plus proche des besoins et réalités du contexte, quel qu’il soit. Mieux comprendre l’utilisation des différents outils existants, en vue d’assurer une plus grande durabilité à toute action mise en œuvre, notamment au travers de la participation du plus grand nombre d’acteur·trice·s.

Toute inscription effectuée avant le 21 février 2026 bénéficie d’une réduction de 10 % sur les tarifs indiqués.

1 journée

25 mars 2026

Maîtriser les bases de la collecte de fonds afin de déployer vos activités de collecte de manière plus stratégique, et donc de manière plus efficace. Comprendre ce que vous faites, et surtout pourquoi vous le faites, sont des éléments clés du succès.

Toute inscription effectuée avant le 25 février 2026 bénéficie d’une réduction de 10 % sur les tarifs indiqués.

1 journée

19 juin 2026

Mieux analyser et anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

Toute inscription effectuée avant le 19 mai 2026 bénéficie d’une réduction de 10 % sur les tarifs indiqués.

2 journées

21 octobre 2026 - 22 octobre 2026

Découvrez comment engager durablement vos membres dans la prise de décisions et la gestion collective, tout en pilotant efficacement vos projets et programmes. Cette formation pratique et interactive vous introduit aux principes de la gouvernance partagée, un modèle conçu pour renforcer la collaboration et permettre à chacun de trouver sa place dans l'organisation. Cette formation est en partenariat avec Après-VD

Concrètement, vous verrez ce qui permet de :

• Renforcer les dynamiques collaboratives dans votre équipe ou structure
• Trouver un juste équilibre entre l’autonomie individuelle et la vision collective
• Instaurer dans votre organisation une culture à la fois respectueuse et favorisant l'efficacité
• Favoriser chez chaque personne un sentiment de responsabilité et d'engagement dans la réussite collective
• Répondre au besoin croissant de sens et d’appartenance au sein de votre organisation