5 jours résidentiels

29 janvier 2025 - 30 janvier 2025 - 31 janvier 2025 - 01 février 2025 - 02 février 2025

Appréhender les implications d’un engagement sur le terrain ; mieux comprendre vos motivations, votre positionnement, votre rôle et posture et leur possible influence sur le contexte ; identifier certaines problématiques et situations difficiles que vous pourriez être amené·e à vivre ; mieux appréhender les enjeux d’une approche transculturelle et s’y préparer. (Re)connaître les outils de bases de la coopération au développement.

1 journée

07 février 2025

Cette formation vous permettra de penser et animer des réunions et/ou formations en ligne engageantes et respectueuses du bien être des participants. Elle vous permettra d’acquérir la maitrise des principaux outils de collaboration participatifs en ligne afin de pouvoir exploiter leurs fonctionnalités et créer des rencontres engageantes, efficaces et fluides et d’adapter les principes et méthodes de la facilitation au contexte virtuel.

1 journée

13 février 2025

Festivals, manifestations sportives, salons et séminaires, fêtes publiques ou privées… quels sont les enjeux sociaux et environnementaux de nos évènements ? Et comment organiser un évènement écoresponsable ? Cette formation vous permettra d’approfondir vos connaissances sur l’écoresponsabilité événementielle, et de découvrir des méthodes et solutions concrètes pour organiser des manifestations responsables.

2 journées

07 mars 2025 - 08 mars 2025

Cette formation offre à chaque participant·e l’apprentissage de l’analyse des éléments qui fragilisent un système, une organisation ou un individu, elle sensibilise à l’action de développement dans un contexte de fragilité, en analysant les risques internes et externes. Grâce à cette formation les participant·e·s sont en mesure d’expliquer les notions de sécurités, d’identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle ainsi que les leviers d’action. Enfin elle propose des pratiques de la gestion du stress, de la reconnaissance de sa fragilité ainsi que de son positionnement dans un contexte fragile.

1 journée

21 mars 2025

Maîtriser les bases de la collecte de fonds afin de déployer vos activités de collecte de manière plus stratégique, et donc de manière plus efficace. Comprendre ce que vous faites, et surtout pourquoi vous le faites, sont des éléments clés du succès.

2 journées

17 mars 2025 - 24 mars 2025

Mieux intégrer l’approche genre et la diversité dans les organisations et les projets; définir et expliquer l’intérêt de l’approche genre et diversité dans le développement mais aussi les notions d’égalité et d’équité; analyser un contexte et définir des stratégies à l’aune de ces concepts

3 journées

28 mars 2025 - 29 mars 2025 - 30 mars 2025

Cette formation propose un cadre qui permet de stimuler l’échange d’expériences par des techniques d’animation et de facilitation, d’analyser les contextes et les situations et de favoriser l’autodétermination en renforçant ses capacités par la mise en place d’actions concrètes.

1 journée

04 avril 2025

Familiarisez-vous avec les concepts fondamentaux de l’intelligence artificielle (IA) et explorez ses applications pratiques. Identifiez les opportunités, les défis éthiques et les outils disponibles pour intégrer l’IA dans vos projets et la gestion de vos organisations. Apprenez à développer des stratégies concrètes pour maximiser l’impact positif de l’IA.

2 journées

09 avril 2025 - 10 avril 2025

Cette formation revient sur la notion de conflits, sur les causes principales génératrices de conflits dans une équipe et propose des méthodes et outils de résolution. Les participant·e·s seront amené·e·s à refléter et analyser les mesures préventives à mettre en place pour remédier aux conflits notamment à l’aide d’une communication constructive et à l’apprentissage des fondamentaux de la connexion à soi et aux autres. Ainsi il·elle·s repartiront avec des outils qui renforceront leur savoir-être et savoir-faire pour mieux appréhender les conflits d’équipes. Trouver des solutions adaptées et ainsi avoir un cadre de travail fluide favorisant un épanouissement personnel et professionnel.

3 journées

10 mai 2025 - 16 mai 2025 - 17 mai 2025

Mieux mettre en mouvement les acteurs et actrices impliqué·e·s dans une démarche citoyenne, sociale et/ou de coopération au développement ; appréhender le théâtre forum comme technique d’animation qui permet l’interaction avec le public/groupe, en introduisant une nouvelle manière de dialoguer mais aussi d’analyser des situations, pour et par l'action favorisant la mise en mouvement en tant qu’acteur de changement.

1 journée

23 mai 2025

Mieux appréhender les fondamentaux du partenariat, ses enjeux et principes; envisager la relation partenariale comme une démarche de coévolution et d’apprentissage mutuel tout au long du processus.

2 journées

14 juin 2025 - 15 juin 2025

Mieux identifier les fondamentaux du cycle de projet pour que les actions soient au plus proche des besoins et réalités du contexte, quel qu’il soit. Mieux comprendre l’utilisation des différents outils existants, en vue d’assurer une plus grande durabilité à toute action mise en œuvre, notamment au travers de la participation du plus grand nombre d’acteur·trice·s.

5 jours résidentiels

27 août 2025 - 28 août 2025 - 29 août 2025 - 30 août 2025 - 31 août 2025

Appréhender les implications d’un engagement sur le terrain ; mieux comprendre vos motivations, votre positionnement, votre rôle et posture et leur possible influence sur le contexte ; identifier certaines problématiques et situations difficiles que vous pourriez être amené·e à vivre ; mieux appréhender les enjeux d’une approche transculturelle et s’y préparer. (Re)connaître les outils de bases de la coopération au développement.

2 journées

20 septembre 2025 - 21 septembre 2025

Mieux conceptualiser vos réunions, ateliers et/ou formations pour que ceux-ci soient des espaces de rencontres privilégiant la participation dans la construction de savoirs et l’acquisition de compétences.

2 soirées

16 septembre 2025 - 23 septembre 2025

Cette formation propose un travail sur les thématiques de la résilience, des ressources personnelles, culturelles et sociales et accompagne aussi dans le travail de la gestion du stress et des émotions en apportant stratégies et réponses. Chaque participant·e sera en mesure de connaître et définir différents processus de résilience, il·elle saura reconnaître les émotions et le stress et identifier les besoins et ressources pour lui·elle-même ainsi que pour le collectif. Chaque participant·e saura expliquer en quoi la résilience est une source clef au niveau d’une organisation et comment cultiver les ressources personnelles, sociales et culturelles au sein d’une organisation. Enfin il·elle partira avec des exercices pratiques d’apprentissage de la conscience de soi, des autres et du système afin de créer les conditions de la résilience organisationnelle.

2 journées

29 septembre 2025 - 30 septembre 2025

Mieux comprendre le potentiel du plaidoyer pour compléter les projets ; construire une stratégie de plaidoyer pour maximiser les chances de succès ; cerner les limites inhérentes au plaidoyer et agir au mieux pour les minimiser.

2 journées

03 octobre 2025 - 10 octobre 2025

Mieux envisager l’analyse et la gestion des risques au niveau de votre organisation et de votre projet pour les rendre plus qualitatifs, agiles et résilients.

1 journée

31 octobre 2025

Mieux appréhender la question du stress et émotions dans un contexte professionnel pour mettre en place des stratégies pour pouvoir vous en prévenir.

2 journées

07 novembre 2025 - 08 novembre 2025

Cette formation offre à chaque participant·e l’apprentissage de l’analyse des éléments qui fragilisent un système, une organisation ou un individu, elle sensibilise à l’action de développement dans un contexte de fragilité, en analysant les risques internes et externes. Grâce à cette formation les participant·e·s sont en mesure d’expliquer les notions de sécurités, d’identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle ainsi que les leviers d’action. Enfin elle propose des pratiques de la gestion du stress, de la reconnaissance de sa fragilité ainsi que de son positionnement dans un contexte fragile.

1 journée

17 novembre 2025

Mieux analyser et anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

2 journées

28 novembre 2025 - 29 novembre 2025

Mieux s’outiller pour renforcer le pouvoir d'agir et l’autonomie des groupes, organisations et personnes avec lesquelles nous sommes amené·e·s à interagir, que ce soit dans un contexte professionnel et/ou personnel.