5 jours résidentiels

24 janvier 2024 - 25 janvier 2024 - 26 janvier 2024 - 27 janvier 2024 - 28 janvier 2024

Appréhender les implications d’un engagement sur le terrain ; mieux comprendre vos motivations, votre positionnement, votre rôle et posture et leur possible influence sur le contexte ; identifier certaines problématiques et situations difficiles que vous pourriez être amené·e à vivre ; mieux appréhender les enjeux d’une approche transculturelle et s’y préparer. (Re)connaître les outils de bases de la coopération au développement.

2 journées

08 mars 2024 - 09 mars 2024

Cette formation offre à chaque participant·e l’apprentissage de l’analyse des éléments qui fragilisent un système, une organisation ou un individu, elle sensibilise à l’action de développement dans un contexte de fragilité, en analysant les risques internes et externes. Grâce à cette formation les participant·e·s sont en mesure d’expliquer les notions de sécurités, d’identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle ainsi que les leviers d’action. Enfin elle propose des pratiques de la gestion du stress, de la reconnaissance de sa fragilité ainsi que de son positionnement dans un contexte fragile.

5 jours résidentiels

28 août 2024 - 29 août 2024 - 30 août 2024 - 31 août 2024 - 01 septembre 2024

Appréhender les implications d’un engagement sur le terrain ; mieux comprendre vos motivations, votre positionnement, votre rôle et posture et leur possible influence sur le contexte ; identifier certaines problématiques et situations difficiles que vous pourriez être amené·e à vivre ; mieux appréhender les enjeux d’une approche transculturelle et s’y préparer. (Re)connaître les outils de bases de la coopération au développement.

2 soirées

03 octobre 2024 - 10 octobre 2024

Cette formation propose un travail sur les thématiques de la résilience, des ressources personnelles, culturelles et sociales et accompagne aussi dans le travail de la gestion du stress et des émotions en apportant stratégies et réponses. Chaque participant·e sera en mesure de connaître et définir différents processus de résilience, il·elle saura reconnaître les émotions et le stress et identifier les besoins et ressources pour lui·elle-même ainsi que pour le collectif. Chaque participant·e saura expliquer en quoi la résilience est une source clef au niveau d’une organisation et comment cultiver les ressources personnelles, sociales et culturelles au sein d’une organisation. Enfin il·elle partira avec des exercices pratiques d’apprentissage de la conscience de soi, des autres et du système afin de créer les conditions de la résilience organisationnelle.

2 journées

01 novembre 2024 - 02 novembre 2024

Cette formation offre à chaque participant·e l’apprentissage de l’analyse des éléments qui fragilisent un système, une organisation ou un individu, elle sensibilise à l’action de développement dans un contexte de fragilité, en analysant les risques internes et externes. Grâce à cette formation les participant·e·s sont en mesure d’expliquer les notions de sécurités, d’identifier les facteurs de résiliences contextuelle, organisationnelle et personnelle ainsi que les leviers d’action. Enfin elle propose des pratiques de la gestion du stress, de la reconnaissance de sa fragilité ainsi que de son positionnement dans un contexte fragile.