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Une passerelle pour le renforcement des capacités
  • Intégrer la théorie du changement dans vos projets/programmes

    Analyser, anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

    Date Lieu Heure de début Heure de fin
    29 mai 2020 A définir 9h00 18h00
    18 septembre 2020 A définir 9h00 18h00
    27 décembre 2020 A définir 9h00 18h00

    Objectifs :

    A la fin de la formation, vous serez en mesure de :

    • Identifier comment et pourquoi appliquer la théorie du changement dans une démarche de renforcement institutionnel
    • Identifier les principales composantes de la Théorie du Changement
    • Construire / modéliser une Théorie du Changement sur la base d’une problématique donnée.
    • Identifier les enjeux et difficultés liées au changement
    • Identifier les outils disponibles

    Contenu thématique :

    • Concepts de base de la théorie du changement
    • Défis de la gestion du changement
    • Planification du changement
    • Indicateurs de suivi de la mise en œuvre de la théorie du changement
    • Outils pertinents à la théorique du changement
    • Sources de changement

    POUR CETTE FORMATION NOUS METTONS 3 DATES A CHOIX. INSCRIVEZ-VOUS AUX DATES QUI VOUS CONVIENNENT. NOUS REALISERONS LA FORMATION A LA DATE QUI AURA REUNI LE PLUS GRAND NOMBRE DE PARTICIPANTS.

    Formateur(s) / Formatrice(s) :

    Murcia Forero Blanca, Formatrice d'adultes FSEA, Master en sciences de l'environnement, expériences projets Colombie, Uzbekistan, Madagascar

    Prix :

    Prix d'une journée pour les partenaires 120 .-
    Prix d'une journée pour le public 350 .-

    Inscription