Isango

Une passerelle pour le renforcement des capacités
  • G6 - Se renforcer dans la gestion de projet (Présentiel)

    Mieux identifier les fondamentaux du cycle de projet pour que les actions soient au plus proche des besoins et réalités du contexte, quel qu’il soit. Mieux comprendre l’utilisation des différents outils existants, en vue d’assurer une plus grande durabilité à toute action mise en œuvre notamment au travers de la participation du plus grand nombre d’acteurs·trices.

    Cette formation est divisée en 5 journées. Chaque journée représente une étape de la gestion de projet. Elles peuvent être suivies séparément selon vos besoins.

    5 jours thématiques :

    Date Lieu Heure de début Heure de fin
    04 septembre 2021 DM-Lausanne 9h00 18h00
    25 septembre 2021 DM - Lausanne 9h00 18h00
    16 octobre 2021 DM - Lausanne 9h00 18h00
    13 novembre 2021 DM-Lausanne 9h00 18h00
    11 décembre 2021 DM - Lausanne 9h00 18h00

    Objectifs :

    A la fin de la formation, vous serez en mesure de :

    Journée 1: Introduction à la gestion de projet basée sur les résultats

    • Mieux inscrire vos actions dans le contexte
    • Intégrer les grands principes de la gestion axée sur les résultats
    • Identifier les principales étapes du cycle de vos projets
    • Appréhender l’importance et les outils de redevabilité en matière de gestion de projets
    Journée 2: Diagnostic initial
    • Définir vos critères pour vous engager ou non dans certains partenariats et projets
    • Exploiter les principaux outils d’identification de contextes
    • Définir le rôle des différents acteurs d’un projet au stade du diagnostic
    • Ancrer dès le départ vos projets dans leurs contextes spécifiques
    Journée 3: Définir le périmètre et la logique d’intervention de votre projet
    • Traduire des problématiques spécifiques en objectifs de développement
    • Appréhender les différentes échelles de la participation, la favoriser et assurer une plus grande durabilité à vos actions
    • Définir les chaînes logiques de résultats de vos projets (activités, résultats, effets, impact) et élaborer d’un cadre logique
    • Construire de manière stratégique et inclusive vos actions sur le long terme
    Journée 4 : Monter votre dossier et mobiliser son financement
    • Définir les ressources nécessaires à la mise en œuvre de votre projet
    • Elaborer le budget de votre projet et son plan de financement
    • Mobiliser un réseau de partenaire autour de votre projet
    • Connaitre les éléments fondamentaux constitutifs de votre dossier de projet
    Journée 5: Pilotage, suivi et évaluation :
    • Favoriser l'atteinte des objectifs par un pilotage adéquat du projet
    • Améliorer la qualité de vos interventions sur le long terme par l’intégration des outils de suivi-évaluation
    • Intégrer l’analyse succès-échecs-leçons apprises dans le cycle de vos projets de manière participative
    • Planifier une évaluation de projets
    • Rendre compte de manière plus analytique et efficiente de l’évolution

    Public cible :

    Toute personne ou accompagnateur·trice·s d'organisations, en Suisse ou à l'international, impliqué dans le développement organisationnel ou la gestion de projet.

    Méthodologies :

    Les méthodes utilisées sont diversifiées, avec un accent particulier dans l’emploi de techniques participatives.

    • Expérimentation, réflexion et création collective
    • Allers retours entre théorie et pratique
    • Co-construction des savoirs par l’échange de pratiques et d’expériences au sein du groupe.
    • Accent mis principalement sur le savoir être.

    Un travail ou des lectures peuvent être demandés en amont.

    Après les formations, les supports de cours/et ou des documents sont mis sur notre site pour approfondissement de la thématique (accès exclusif aux personnes inscrites).

    Formateur(s) / Formatrice(s) :

    Bourquin Niels, BSc en Physique, MSc en « Sustainable Energy Technology », ancien coordinateur-représentant du CEAS puis coordinateur de site pour l'ONG Blue Ventures (UK) à Madagascar. Actuellement Chargé de programmes pour le CEAS

    Houmard Jean-François, Chargé de programme ONG CEAS, ancien volontaire du CEAS au Burkina Faso

    Jammet Nicolas, Hydrogéologue, chef d'équipe et membre de la direction élargie à Prona SA, ancien coordinateur du CEAS au Sénégal

    Prix :

    Prix d'une journée thématique pour les partenaires 120 .-
    Prix d'une journée thématique pour tout public 240 .-

    Le prix comprend :

    • Pour les formations en présentiel: collations et supports de cours
    • Pour les formations en résidentiel: pension complète en chambre double ou en dortoir, collations et supports de cours

    Bénéficier du prix membre :

    • Devenir membre d'Isango (cotisation annuelle CHF 40.00 - nous contacter)
    • Etre membre d’une de nos organisations partenaires d’envoi de personnes
    • Etre membre d'une association membre faisant partie d’une fédération cantonale partenaire ayant moins de 5EPT (pour connaître le tarif préférentiel, veuillez vous adresser à votre fédération)

    Inscription