1 journée

17 mars 2023

Mieux analyser et anticiper les composantes du changement au niveau d’une organisation ou d’un projet ; modéliser un processus de gestion du changement.

2 matinées

18 mars 2023 - 01 avril 2023

Identifier de nouvelles façons de faire l’économie, où l’activité productive et le fonctionnement collaboratif de l’entreprise sont encastrées dans l’écosystème humain et naturel. Présentation de modes régénératifs, circulaires et solidaires de produire et de consommer. Travail pratique des participants sur un projet réel ou fictif.

2 journées

05 mai 2023 - 22 mai 2023

Mieux envisager l’analyse et la gestion des risques au niveau de votre organisation et de votre projet pour les rendre plus qualitatifs, agiles et résilients.

1 journée

02 juin 2023

Mieux analyser et anticiper comment les résultats prévus dans nos projets/programmes vont réellement contribuer aux changements souhaités et adapter nos actions tout au long du cycle de projet pour les concrétiser.

2 journées

10 juin 2023 - 11 juin 2023

Mieux identifier les fondamentaux du cycle de projet pour que les actions soient au plus proche des besoins et réalités du contexte, quel qu’il soit. Mieux comprendre l’utilisation des différents outils existants, en vue d’assurer une plus grande durabilité à toute action mise en œuvre, notamment au travers de la participation du plus grand nombre d’acteur·trice·s.

2 journées

23 juin 2023 - 24 juin 2023

Mieux comprendre le potentiel du plaidoyer pour compléter les projets ; construire une stratégie de plaidoyer pour maximiser les chances de succès ; cerner les limites inhérentes au plaidoyer et agir au mieux pour les minimiser.

2 journées

20 octobre 2023 - 21 octobre 2023

Cette formation revient sur la notion de conflits, sur les causes principales génératrices de conflits dans une équipe et propose des méthodes et outils de résolution. Les participant·e·s seront amené·e·s à refléter et analyser les mesures préventives à mettre en place pour remédier aux conflits notamment à l’aide d’une communication constructive et à l’apprentissage des fondamentaux de la connexion à soi et aux autres. Ainsi il·elle·s repartiront avec des outils qui renforceront leur savoir-être et savoir-faire pour mieux appréhender les conflits d’équipes. Trouver des solutions adaptées et ainsi avoir un cadre de travail fluide favorisant un épanouissement personnel et professionnel.

1 après-midi

13 octobre 2023 - 10 novembre 2023

Mieux appréhender la PCSR : Prévention de Comportements Sexuels Répréhensibles (PSEAH)

2 matinées

04 novembre 2023 - 18 novembre 2023

Développer des modes plus fluides et agiles d’organisation, dans lesquelles la prise de décisions est facilitée de manière agile et par la méthode du consentement. Ces organisations plus humaines et démocratiques s’appuient à la fois sur leur intelligence collective et sur les compétences socio-émotionnelles et empathiques de chacun·e.

2 journées

17 novembre 2023 - 24 novembre 2023

Mieux intégrer l’approche genre et la diversité dans les organisations et les projets; définir et expliquer l’intérêt de l’approche genre et diversité dans le développement mais aussi les notions d’égalité et d’équité; analyser un contexte et définir des stratégies à l’aune de ces concepts

1 journée

01 décembre 2023

Mieux appréhender les fondamentaux du partenariat, ses enjeux et principes; envisager la relation partenariale comme une démarche de coévolution et d’apprentissage mutuel tout au long du processus.